Deutsche Edelstahlwerke AG公司Krefeld工厂民用雇员工厂徽章
在第二次世界大战期间,DEW公司生产坦克和火炮装甲板,以及炮弹、火炮和钢盔。特别是董事会成员Walter Rohland推动了DEW公司军备生产的大规模扩张。这些生产部分使用强制劳工或集中营囚犯进行;Neubrücke集中营外围营地就是一个例子。
德国特种钢厂股份公司民用雇员工厂徽章(DEW)代表了第二次世界大战期间德国工业史上一个引人入胜的篇章。这些徽章发放给在该公司战争重要生产设施工作的民用工人,特别是克雷费尔德工厂的工人。
德国特种钢厂股份公司成立于1926年,由几家钢铁厂合并而成,迅速发展成为德国最重要的优质钢铁产品生产商之一。随着1933年纳粹夺取政权和国防军日益增强的重新武装,该公司获得了相当大的战略重要性。在有影响力的董事会成员瓦尔特·罗兰的领导下,军备生产得到了大规模扩展。
第二次世界大战期间,德国特种钢厂生产了对战争至关重要的材料和装备:坦克装甲板、炮管、炮弹、钢盔和其他军事装备。德国特种钢厂生产的特种钢的质量对德国军备工业至关重要,因为现代装甲和武器需要特殊的冶金性能。
工厂徽章本身有多重用途。首先,它们是身份证明,使佩戴者能够进入严格守卫的工厂场地。压印的识别号码允许对每个员工进行明确识别。在严格的安全法规和全面战争时期,对有权进入战争重要设施的人员进行控制是最高优先事项。
这些徽章的技术制作反映了战时资源的稀缺性。所述样品由锌制成,这是战争工业中经常用作黄铜或青铜等更贵重金属替代品的材料。部分涂漆可能既有美学目的,也有保护目的。用别针固定对于这类徽章来说是典型的,便于每天佩戴和摘除。
这种生产的阴暗面不容隐瞒:德国特种钢厂大规模使用强制劳工和集中营囚犯。霍普施泰滕-魏尔斯巴赫附近的诺伊布吕克集中营外营是这种非人道做法的有据可查的例子。在那里,囚犯被迫在灾难性的条件下从事军备生产工作。由佩戴这类徽章的人代表的民用工厂管理层与强制劳动制度之间的联系,引发了关于责任和共谋的复杂问题。
瓦尔特·罗兰战后被称为"坦克铁匠",他在将德国特种钢厂整合到国家社会主义战争经济中发挥了关键作用。他的职业生涯说明了工业与纳粹政权之间的密切交织。1945年后,他仍然成为重建德国钢铁工业的重要人物。
克雷费尔德工厂是德国特种钢厂几个生产基地之一。这座位于下莱茵河畔的城市在金属工业方面有着悠久的传统,既有基础设施优势,又有熟练工人。战争期间,该工厂多次成为盟军轰炸的目标,这暂时影响了生产。
今天,这类工厂徽章是重要的历史文物,为了解德国战争经济的组织提供了视角。所述物品的"磨损状态"——有使用痕迹,涂漆可能磨损——使其成为军备工业民用雇员日常现实的真实见证。每一个这样的徽章都讲述了一个人的故事,他是这个系统的一部分,无论是出于信念、经济需要还是强迫。
对这类物品的历史评价需要区别对待。它们既不是美化性的纪念品,也不是单纯的珍奇物品,而是复杂且往往是悲惨历史的物质见证。它们的保存和科学记录对于理解第二次世界大战期间德国社会的全面动员以及将数百万人束缚在战争生产中的机制非常重要。
这些徽章上存在的个人识别号码还说明了纳粹国家的官僚彻底性,即使在其工业运作中也是如此。这种系统化是该政权控制战争努力的军事和民用方面的典型方法,反映了一个完全围绕全面战争需求组织起来的社会。
徽章的锌制材料和部分涂漆还反映了战时德国日益严重的金属短缺。随着战争的进展,越来越多的贵重金属被用于直接的军事目的,迫使即使是这样的行政物品也要使用替代材料制造。